Introducción Al Grupo LMS
LMS Group, fundado por mi familia, ofrecía servicios de reparación de carrocerías, remolque, seguros, impuestos, contabilidad, bienes raíces, préstamos y construcción. La crisis financiera de 2008 impactó gravemente a todos los sectores, similar a la crisis petrolera de Texas en 1986. Desde su inicio en una oficina de 400 pies cuadrados, LMS creció significativamente y se mudó a una instalación más grande en 1998.
Primeros Días y Comienzos Humildes
P&M Paint & Body Shop, fundada en 1976 por mis padres, comenzó en una oficina improvisada con ventanas desiguales y poca calefacción. A pesar de las dificultades, seguimos adelante. En 1998, LMS se mudó a una oficina de 1,500 pies cuadrados, lo que impulsó su crecimiento e incorporó servicios como cambio de cheques y venta de teléfonos celulares.
Expansión y Exito
Entre 1998 y 2003, LMS creció rápidamente, atendiendo a miles de clientes de impuestos y seguros. La incorporación de una agencia Allstate fue clave, a pesar de la resistencia inicial de mi hermano Ernest. Cumplimos las metas de Allstate pronto y abrimos más agencias en Houston. En 2004, nos mudamos a una oficina más grande, lo que impulsó aún más nuestra expansión y reputación.
Antecedentes personales y vida temprana
"Mi viaje comenzó en un modesto barrio hispano de Houston. Como el mayor de seis hermanos, trabajé en el taller de carrocería familiar, aprendiendo el oficio de nuestro técnico, Chewy. A pesar de los desafíos culturales y académicos, encontré mi camino en el emprendimiento y lancé P&M Towing en 1984. Aunque enfrentó escepticismo al principio, la empresa prosperó, reflejando mi resiliencia y adaptabilidad.
Desafíos y Reveses
La crisis petrolera de 1986 nos trajo grandes dificultades financieras: embargaron nuestras grúas y enfrentamos la amenaza de ejecución hipotecaria. Para sobrevivir, abrí una tienda de repuestos de autos. Sin embargo, en 1988 fui arrestado y encarcelado por comprar piezas robadas, lo que tuvo graves consecuencias personales y profesionales. Este período estuvo marcado por la ruina financiera, batallas legales y luchas personales.
Puntos de inflexión y recuperación
Tras cumplir mi condena, enfrenté el reto de reconstruir mi vida y mi negocio, con el apoyo incondicional de mi esposa, Deana. La década de 1990 fue un período de recuperación y reflexión, marcado por un renovado enfoque en la fe y los negocios. En 1997, una crisis de salud de mi madre me llevó a profundizar mi compromiso espiritual y redoblar mis esfuerzos para reconstruir LMS.
2007 Crisis y Recuperación
En agosto de 2007, LMS enfrentaba problemas financieros. Una disputa por el alquiler resultó en un cierre temporal por parte del arrendador, obligándonos a mudarnos rápidamente. Decidí cerrar el taller, a pesar de ser rentable, para reducir tensiones y consolidar recursos. Aunque tuvimos que enfrentar una deuda de $300,000, la creatividad y la determinación nos ayudaron a superar el desafío y comenzar de nuevo.
Reconstrucción y Nuevos Comienzos
Con un saldo financiero negativo, utilicé todos los recursos disponibles para transformar el taller de carrocería en una oficina funcional para nuestros servicios tributarios. Gracias a préstamos y soluciones creativas, estuvimos listos para la temporada de impuestos en enero de 2008. Esta transición exitosa mostró nuestra capacidad para adaptarnos y superar la adversidad.
Reflexión y Legado
Al reflexionar sobre mi camino, reconozco cómo las luchas pasadas han influido en mi crecimiento personal y en mis estrategias de negocio. Los desafíos de las décadas de 1980 y 2000 moldearon mi enfoque en los negocios y mi fe. Ahora, mientras escribo un libro sobre cómo superar la adversidad, veo mis experiencias como un testimonio de resiliencia y transformación, ofreciendo lecciones valiosas para quienes enfrentan situaciones similares.
© Copyrights by LMS™. All Rights Reserved.